【制定2023計劃前你該知道的39件事】紅色子房解析矽谷傳奇創投創業大師納瓦爾·拉維肯(Naval Ravikant)「如何不靠運氣致富」How to Get Rich (Without Getting Lucky) 熱門推文第3篇:
#3「忽略那些玩零和地位遊戲的人，他們靠攻擊創造財富的人來獲取自己的地位。」（原文在留言區）#NavalRavikant
【子房哥的心得解析#3】：
簡單來說，遊戲通常有三種：
第一種是零和遊戲，贏家只有一個，不管是NBA運動、奧運比賽、國際競圖等等，儘管再優秀也只有一個第一名，我的成功就是你的失敗，加起來等於零。
另一種是正和遊戲，也就是贏家比輸家還多。例如投資做一個鄉鎮街區的資產活化，引進了產業，引進了人潮，也帶動居住與店面租金市場需求，進而創造房地產的增值空間。此時雖創造了在地觀光與就業機會，但同時可能有些原本想清閒安靜度日的居民生活品質受影響，成為輸家。此時這樣的計畫要不要做呢？
都市更新也常常碰到這樣的問題。有90%的人同意，10%的人不同意。若決定強制更新，大部分的人換到新房子，社區房產價值提升，是贏家。原本10%不同意的人，雖不滿開發建設過程要被強制搬離，但等到他搬入新房子可能回心轉意，或者賣房子後發現自己退休不愁資金了，這樣也有可能是雙贏的正和遊戲。
但如果政府不願意出手協助整合這些少數人，房子無法都市更新被迫越來越老舊，環境越來越差，可能就形成所謂第三種的負和遊戲-大家生活環境越來越差，沒有贏家都是輸家。
所以，當發現某些個案是零和遊戲甚至負和遊戲，我們就要儘量遠離。因為總有一個對象，會用零和遊戲的思維把你拖下水，把你拖向負和遊戲的結局。
轉職換工作也是如此，如果觀察公司的氣氛是相互搶業績、相互搶客戶的零和遊戲，這公司就不值得待下去。如果是共同合作開發業績，共同把餅做大的正和遊戲，那只要好好伴隨公司的成長，大家都可以快樂致富。
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註：納瓦爾·拉維肯(Naval Ravikant)是現今矽谷與全球創業文化的標竿人物，創立許多成功企業，包含Epinions、股權眾籌平台AngelList，也投資數百家公司，是Uber、Twitter、Postmates等公司的早期投資人。除了商業上的成功，納瓦爾經常分享他的生活與人生智慧，吸引全世界各地的讀者追蹤，因為他是少數既成功又快樂的商業人士。子房哥建議讀者們在制定自己的2023年度計畫之前，可以思考納瓦爾的創投智慧語錄。